木桶效应：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。

一个团队，靠的不是几个人的付出，而是依靠大家的相互扶持，共同进退。如果有人落下了，我们就必须等他，帮他，直到能再次结伴同行。即便偶尔几个人十分出众，能够勇往直前，也不足以带动整个团队的进步。比最低的木板高出的部分是没有意义的，高出越多，浪费越大，我们需要的是共享，分享，互相帮助。

CSSA中，总有人不回复邮件，邮件发出去，不知道是没有收到，还是故意不想回复。不仅拖慢了整个团队的进程，而且极度打击工作热情和信心。不知道是没有开邮箱还是实在没有兴趣做这份工作，很多时候一封邮件包含着一个人的工作心血和计划，若是一直不回，也许这份计划就只能一直拖延下去，热情也就慢慢的下降了。

人在其位，当谋其政，每个人对于团队来说是不可缺少的。若是成为了那个短板，整个团队其他的付出都将白费。我不知道收到邮件的朋友当时是如何想的，要求其实不多，只是回复下你的意见和建议，希望这样拖进度的事情不再会发生，大家也积极点。

继续做，或者马上离开！

在CSSA，没有什么利益可以获得，来这里的目的也不是谋取什么，或是赚取什么荣誉，倘若你是以上想法，也请马上离开。在这里更多的是需要热情去奉献，奉献为了什么？这是自我价值的体现，在这里能证明你有多大的能力做什么，基于这个角度出发，请积极行动，时间不等人。倘若有什么东西正在消弱你的积极性，请马上说出来，不要憋着闷着，团队是解决问题，没人会难为自己人，只是大家做的不够好。

CSSA应该是什么样的呢？一个精英、乐于奉献、积极向上的团队 ！日常事务是为在美国的同学们服务，包括新生的融入，老生的认识和接触，我们是一个平台的搭建者，服务者。进阶，我们要去创造，我们不仅仅是一个学生会，更像一个非盈利性企业。我们要用我们的能力传播中华文化，创造更多的商机，促进留学生就业等。我们的团队应该是什么样的呢？大家像一个家庭，各司其职，没有等级。除了日常事务外，更多的在一起讨论梦想、未来，大家分享各自的经历，摩擦出创新的火花。一届届传承，进步。

现在，百废待兴，需要我们努力。希望你不会成为那个短板。