今天结束了一周的南下深圳、广州之行。加上之前的上海、杭州（自己城市变化很大，也需要走动），这次算是我第一次大规模走动。基本把国内几个适合发展的城市走了个遍，见了不同的人，聊了很多很多。可能是呆在贫瘠的美国太久了，回国之后竟然喜欢上了这种和各行各业，各种各样的人交流。这个世界很丰富，我们都不曾了解。

这篇文章很长，我给大家做了些标题，方便大家阅读。各个段落之间不存在关联性，因为是我在出行的各个时间段写的。

深圳最棒，没有之一

这次出行，给我印象最深的是深圳，一个聚集了年轻人的城市。在这里很少能看到老年人，人口的素质也和其他城市截然不同。深圳的发展程度是大大超过我心理的预想的，站在深圳湾，对岸是香港，左右分别是互联网新硅谷南山区和正处于高速发展金融业的福田区，对比之下，竟然会有一种香港被拍在沙滩上的错觉。

去了这些城市，对我来说心中有了一个排序：深圳>杭州>上海>广州>北京。大家肯定会对这么排名有异议，但对我来说我有充足的理由去解释这个排序。

首先为啥深圳排名第一，因为他的环境，一大帮年轻人聚在一起，整个城市充满了活力，这里不存在什么资深老城区，大家都是外来人员，无论从政府办事效率来说，还是生活环境，国内几乎找不到第二家。不过深圳的房价真的很吓人，随便好一点的都十万左右，不过还好租房很便宜。整体看来在这里工作并且租个房子是个非常棒的选择。

杭州是我自己的故乡，而且有阿里、网易等，从城市熟悉程度和生活舒适度出发，我肯定乐意呆在这里，但是这个城市和上海、广州、北京有个一样的毛病，那就是人员结构比深圳复杂，给人感觉并不好。

上海其实是我比较喜欢的城市，但是可惜这次回来看了下，这个城市房价又高房租也高，而且城市主要是做金融较多，对于IT从业者来说，并不是最佳选择。和深圳、杭州相比，上海的上班族西装革履，一幅金融大佬的样子。

可能呆的时间不久，广州这个城市没给我留下太多印象，我感觉和其他城市差不多，没有金融、没有互联网，人口组成又很杂，高铁站人多且不开空调。这个城市给我很普通的感觉，没有让我去的理由。

北京其实是个很适合互联网发展的城市，但是被我放到了最后，原因非常个人，我不喜欢一个充满政治的城市。在我看来，北京之所以很多互联网公司，是因为离朝廷近，能够得到第一手的信息和优惠。非常中国特色，个人非常厌恶。而且北京太大，大到让人觉得没有城市感。三环之外，北京？

我看到的现状

和我一届的同学，现在大多数都混的不错了，毕竟已经有5-6年的工作经验。而2012年也是移动互联网高速启动的一年，很多人抓住了这个机遇，成绩斐然。

这次不止去了阿里、网易和腾讯，还去了很多朋友的公司观摩。给我的感觉是非常棒的。在美国根本不敢想象一个客户端产品有将近50人来开发、运营。在这种资源配置下，各个细节都能做到极致。另外中国的物联网和人工智能也在一个高速发展阶段。

我并不认为人工智能会在短期内有较大的发展，毕竟现在的所谓智能都只是基于数据灌输之下的概率判别。大家都在做的是将概率更精确，而非让机器有自己的智能。现在国内这个行业，的的确确不输美国，毕竟有这么多研发投入，在这种趋势下，在下次智能革命爆发下，至少能和美国平起平坐。

而在更加“低端”的物联网上，中国已经完完全全的超越了美国。这个结论很惊讶，但是仔细想想其实不难理解。物联网并非高精尖的技术，只是将一个物体装上普通的芯片连上网，让各个物品形成一个互动网络。这既不需要芯片技术，也不需要高级算法。

作为一个爱玩产品的人，在自己美国家里装了很多类似产品，从扫地机器人到智能门锁、摄像头再到nest和alexa。感觉起来美国的厂商对于智能家居的生产有点不屑。为啥这么说，如感应器、插座、灯泡等低端的产品并没有很多厂商做。

但是，这些都是我们需要的。这次在钟老板家，看到了一整套的小米智能家电。从进门感应，到台灯、路由、窗帘到语音控制、感应器、智能电视、电饭煲、万能空调。小米已经将整套设备做的非常完善。虽然仔细一想，这些都是一些低端物联，也只是用户体验的设计和升级。但是这让我深刻感受到了未来，继续这样发展，过几年一个终端可以控制整个家。

这种差距其实并不会太意外，美国是个发达国家，很多东西都已经完善，就像一个高高再上的贵族。而中国是一个不甘落后努力追赶的小伙子，敢作敢为，有极大的后发优势。就说移动支付吧，我之前就发过朋友圈说过，apple支付等在美国不会成功，在中国更不可能，为啥？因为在美国信用卡太方便了，移动支付和使用信用卡的步骤是差不多的，改变的动力非常小。而在中国，刷卡并没有普及，支付宝、微信扫二维码比复杂的apple支付简单、开放的多。整个移动支付行业，美国甚至全世界落后中国一个时代了。

物联网也是如此，你在美国看得到的产品，在国内都有，甚至比美国那些产品更加人性化，更加好用。究其原因就是中国有一大批优秀的设计和开发者，而且硬件产业链非常完善。只要你想做一个设备，只要去华强北等地走一圈，基本上就搞定了，在美国？估计至少半个月吧才能谈好供应商，再半个月才能开生产线。

总结来说，在下一个时代未来之际，中国已经全面准备好了，而美国还在把握着自己上个时代的超强优势：高精尖技术。未来亟不可待，一个有各种公司大量人才在践行，而另一个只有部分公司在推进。

要回国吗？

这一直是被问到的问题，本来我像一篇文章专门谈这个话题的，但在这里先写一点，以后也可以做一个序。对于这个问题，我一直以来给出的答案也是：如果你是人才就回国，如果想安逸就呆在美国。这次回国之后更加深了我这种想法。

这次回来有件事让我很惊讶，国内的企业中暗藏着各种各样第三代海归。

这里稍微普及下我的定义，第一代是指非常久远的，1980之前的那帮海归华人，我们将80-90年代国家外派的精英成为第二代海归，他们是那时期最厉害的一批人，可惜的人他们中有一大批选择了毁约留在美国，错过了中国发展最快的10年，他们那代回来的都成为了各行各业的顶尖人才。而第三代是指的是90年末期到07年左右出国的，他们的特点是，实力不俗，目标明确，由于那时候中国还在发展，家境还没富裕到完全能够供学的程度，大多数的他们都拿着奖学金。而像我们这种不差钱出国的，并且形成了现在海归大潮的，我定义为第四代。

为啥我惊讶于国内有很多第三代海归呢？因为我一直以为他们更多的待在了海外。有很多人和我说，他们那批很多都是海外呆不下去了才回来的。理由也出奇的一致：无法实现自己的抱负。十年前是这样，现在也是这样。我一直觉得美国是个养老的地方，年纪轻轻不出去闯闯，躲在一个地方等死？至少我完全无法接受，原来和我一样的人有那么多，之所以一直不知道，是因为他们早就已经行动了。

当然理性的对比之下，美国的优势还是很明显的，没有加班薪资较高，整个的社会体系和人文环境都优于国内。不过这次体验之后，除了社会体系无法改变之外，其他几项其实都是自己吓唬自己。加班现象普遍存在，但是却不是压力所致，在团队和朋友社会体系之下，加班压力很大程度的被缓解了，剩下的只是时间成本。薪资的话国内不比国外低太多，再加上生活成本低（虽然高端消费和美国差不多，但是可选择的梯度很大，不可能每顿饭都去大餐厅吃)，整个的工资水平甚至会比美国过的舒服。而人文环境，中国的确差很多，不过如果你和一群类似的人在一起，你会发现其实这还不错。更何况，留在美国需要被政府政策一直压着。

就此看来，那为啥不回国呢？可能就是房价了吧？

什么样的社会环境才会存在礼让(写于出发上海之前)

回国快有一周时间了，到了家里始终懒懒散散的，今天趁着等高铁去上海的时间，正好写写感想。

在美国呆了五年时间了，很多习惯已经养成。比如开车礼让行人，坐电梯侧方等待，排队时候在一定距离的等待，以及和其他人之间保持一定的距离。这些下意识的行为，突然发现在国内行不通。有人觉得这就是素质上的差异，发达国家和发展中国家必然的区别。但是我更觉得这是一个习惯的问题，美国习惯这样，而中国人并没有这个习惯，也没意识到这些，并非有意。

那问题就来了，什么样的社会环境才会让大家行程礼让的习惯呢? 今天我就这个问题自己进行了一轮头脑风暴，总结下来如下：

1. 资源的量和分配。在国内貌似什么都要抢，慢了一步就没了。即便是取票排队的形式，也会存在一定的插队现象。毕竟十四亿人，而资源就集中在主要的几个城市中。资源的不足量，导致大家的心态都变了，设想原来在一个村子里面，十个苹果十个人分，大家都不需要抢也不需要插队，甚至还会出现让别人先拿，因为大家都知道资源足够。但当苹果将为9个，5个甚至3个的时候，人们会从排队先来先得的心态，慢慢转变为联络熟人，打听内部消息以及走后门等形式，这也是人之常情。但是为什么同样拥挤了四亿人，密度比中国还大的日本缺好很多呢？其实并非全为素质问题，主要的问题是走后门等方式完全被堵住了，不可行。这种情况下大家都只能排队，而人们也会权衡利弊，觉得排队成本太高的话，就会选择放弃。（当然资源的平均和可替代性很重要，因为他们即便没有苹果还有草莓，虽然不是最喜欢吃的，但是还能将就） ，而我们国家的每个人现在都在想着改变，房子也好、换工作也好、创业也好，都在主动的寻求变化。这种情况让自己压力很大，也让自己的生活变得很功利很赶。

就稳定性这个问题，在大中城市中基本无解，只能等待发展，大家都发展成了“精神富人”之后才能从根本解决

2. 其他人的行为，说实话拥挤插队等现象多出现在车站等地方，主要是因为那边的人员比较多且素质不一，当一个群体有一个小偷的时候，人人都将自卫。所以如果彻底解决这个问题，要整体素质提高到一个很高的高度。不过可喜的是，如果去高端酒店、机场等地方，这种现象已经基本上看不到，这就说明，慢慢的人文素质将改变，不过这一过程可能需要几代人，习惯这个东西很难改变。

BAT好像没有了百度（写于南下的路上）

今天在去深圳的高铁上，把李彦宏的《智能革命》读完了。这本书更像一本“百度大脑”的介绍书。除了了解了百度，了解了人工智能的现状以及国内外的政策以及环境情况，别无其他有用的信息。

不过这是预想之中的，毕竟在选这本书的时候，已经考虑到了这些，但还是毅然决然的购买了。我觉得书分为三类，一是“学习类”的，看他们是学习知识，无论是学校里的书，还是政策法律还是心理学、管理学的书，都属于这类，这也是我一直最喜欢看的书，看的时候必须带着一个笔记本，随时记录着精华（感觉自己有强迫症，没有笔记本，无法开始看这类书）。但是感觉随着年龄的增长，看这些书的动力越来越小，不是因为不热爱学习了，而是因为自己觉得这类书的套路已经摸透。这时候，慢慢的我开始喜欢看第二类书籍——“介绍类”，这种书不像前一类那么有营养，但是能让自己更多了了解这个世界，了解自己的行业，更好的定位自己。这本《智能革命》就属于这一类，久久不在国内，需要更多的阅读这类书去了解国内的行业发展，以及各个大佬是怎么思考的。

这次回国，跑了阿里、网易，马上要去鹅场（腾讯），唯独没有去百度看看。倒不是自己不想，而是实在没有特别熟悉的人在百度。这其实也是我这几年对百度的印象，BAT三家，腾讯和阿里在市场上风生水起，百度除了一些负面新闻和挖了一些硅谷高管之外，没有什么大新闻和动静。看似别人在大步往前，而百度却在挣扎自救。

不过看完书后，让我改变了这个观点。百度在这个市场上，选择了一条不同的路，阿里和腾讯在利用自己的资源，做着生态圈，大肆抢占市场资源。而百度转变了思维，开始招募各类行业人才，开发人工智能，服务于企业商用端。这是李彦宏的宏图，虽然任重道远。

由于李和我本科、研究生专业是一样（国内信息管理和美国计算机），让我对他有一定的亲切感。虽然整本书讲的还是依靠大数据和神经网络堆栈出来的智能，离真正能思考的人工智能还相去甚远，和google的deepmind也有一定的差距。不过我依旧钦佩他的理想和远见。在这个满地黄金的市场，很少能有人放着不去捡，将大把真金白银投入到一个还无法产生利润的领域。

百度在做的智能车和人工智能都是下一个时代的东西，提前走出这一步实在让人钦佩，不过从百度近期的人士调动和PPT事件上看，这家公司可能遇到了一定的问题。大家常说的BAT，现在已经分出了档次，在我看来腾讯遥遥领先，阿里正在努力的追赶，而百度已经落后很多，和后面京东、网易、小米等形成了第二集团。